-
Stap 1
Ervaringen & Inspiratie
Wat werkt in de praktijk? Leer van bedrijven waar een overstapper succesvol werkt als volwaardige medewerker is, met Succeskaarten, Lessons Learned en concrete tips. -
Stap 2
Het bedrijf startklaar maken
Hoe bereid je het team en de werkplek voor? Gebruik de checklist om in 8 stappen jouw bedrijf klaar te maken voor een nieuwe collega. -
Stap 3
Begin goed, succesvolle start & onboarding
Hoe zorg je dat de eerste 100 dagen tellen? Werk met buddy’s, teamrollen en check-ins zodat overstappers zich welkom voelen en blijven en collega’s niet overbelast raken. -
Stap 4
Ontwikkelen & doorpakken
Hoe groei je samen verder? Behoud de aandacht met feedback, cultuur- en vaktaalchecks en een gezamenlijk begeleidingsplan.
Ervaringen & Inspiratie
Niet alleen overstappers zelf profiteren van goede begeleiding, ook huidige medewerkers spelen een sleutelrol. Door hen actief te betrekken
en in te laten spelen op het hiring aantrekken en actief leerproces van nieuwe collega’s, wordt het hele team sterker en groeit de organisatie mee.
Overstappers – mensen die vanuit een andere sector instromen, brengen nieuwe energie en vaardigheden mee, maar vragen om
een bewuste aanpak.
Deze succeskaarten laten zien wat werkt in de praktijk: van buddy’s en leerwerkplekken tot het benutten van ervaringen uit andere sectoren.
Met korte verhalen, resultaten en tips bieden de kaarten inspiratie en handvatten voor iedereen die overstappers een plek wil geven in hun organisatie.
Het bedrijf startklaar maken
De overstapper kan pas succesvol landen als het bedrijf en het team vooraf goed voorbereid zijn. De focus ligt hier niet op de nieuwe medewerker,
maar op wat de werkgever en zijn mensen moeten doen om klaar te zijn. Startklaar betekent niet alleen dat alles geregeld is, het betekent dat
iedereen de meerwaarde van instroom ziet, erin gelooft en samen de keuze maakt om hiervoor te gaan. Wanneer het team begrijpt waarom iemand nieuw komt, wat dat toevoegt en welke rol zij daarin spelen, ontstaat er draagvlak, rust en betrokkenheid. Deze module helpt bedrijven om van “iemand erbij” naar “samen laten
landen” te gaan: bewust, betrokken en praktisch voorbereid.
Begin goed, succesvolle start & onboarding
Doel
De eerste maanden bepalen of iemand blijft of afhaakt. Een warme start, duidelijke structuur en regelmatige check-ins zorgen dat een overstapper
vertrouwen krijgt, zich welkom voelt en stap voor stap productiever wordt. Minstens zo belangrijk: dat de bestaande collega’s weten wat er van hen
verwacht wordt en hoe zij bijdragen aan een goede start.
Waarom dit belangrijk is
- 80% van de uitval bij overstappers gebeurt binnen de eerste 100 dagen.
- Uitval ontstaat zelden door onkunde, maar vaak door misverstanden of gebrek aan begeleiding.
- Teams die actief meedoen aan het inwerken, zorgen voor sneller leren, meer draagvlak en minder frustratie.
- Een goede onboarding is dus niet één gesprek of een map met informatie, maar een doorlopend proces van betrokkenheid.
Praktische hulpmiddelen
Ontwikkelen & doorpakken
Doel
Zorgen dat de overstapper zich blijft ontwikkelen tot volwaardig collega, met steun en feedback van het hele team.
Gebruik dit plan in de praktijk
• Tijdens korte team- of voortgangsgesprekken.
• Samen met buddy, leidinggevende én directe collega’s.
• Werk het elke 4–6 weken bij.
Na deze periode en module
Na deze begeleidingsperiode is de overstapper klaar om volwaardig mee te draaien met het team.
De focus verschuift van leren naar bijdragen:
• Zelfstandig werken aan eigen taken;
• Collega’s ondersteunen bij nieuwe instromers;
• Meedenken over verbeteringen in werk en samenwerking.
Zo groeit de zij-instromer van nieuwkomer naar volwaardig vakgenoot en het team groeit mee in samenwerking, kennisdeling en trots.
Praktische hulpmiddelen
Wil je de fysieke box ontvangen? Stuur dan een mail naar [email protected]
